L’analisi complessa dei costi rappresenta una delle attività principali del controllo di gestione (controlling) e consiste nella realizzazione di un quadro tridimensionale di tutte le voci di spesa. È necessaria per realizzare un prodotto o un servizio al minor costo possibile.
Per procedere con questo tipo di analisi è importante applicare il metodo che più si adatta alle caratteristiche dell’azienda scegliendone uno, o più,  fra questi: Direct Costing, Full Costing e Activity Based Costing (ABC).
La finalità è passare da un approccio quantitativo a un metodo qualitativo per identificare le opportunità di risparmio e, migliorando l’efficienza produttiva, aumentare i margini di guadagno.
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